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      新時代 · 新機遇丨七田陽光“聚勢賦能,創新破局”發展大會暨“多元盈利模式組合設計”線上論壇順利落幕!

      2022-06-01

      2022注定不平凡,回望過去一年,“雙減颶風”愈演愈烈,疫情“反撲”變幻無常,教育行業經歷了空前未有的變革,也來到了“后疫情時代”。


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      5月30日,恰逢20周年,七田陽光“聚勢賦能,創新破局”發展大會暨“多元盈利模式組合設計”線上論壇在京舉行順利落幕。七田陽光創始人董事長程靖扉女士、首席執行官張解中先生及核心管理團隊共同出席大會。


      本次大會圍繞聚勢賦能,創新破局主題,傳遞了七田陽光在后疫情時代,應對教育市場變革,關于“未來”發展的探索和思考。大會通過教育政策解讀,中心營收增長,早托行業發展新模式,創新盈利新生態,教育新品發布,周年大禮送不停等環節,向媒體公開解讀了七田陽光未來戰略發展布局。


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      大會現場,七田陽光董事長程靖扉女士開啟了20周年致辭,圍繞新時代,新機遇,新發展,全面解讀了七田陽光關于“未來”的探索和思考及未來戰略發展規劃。20年沉淀,應對教育行業空前未有的變革,七田陽光將持續通過品牌戰略升級、產品迭代升級、創新模式升級、運營賦能升級等策略,為教育伙伴帶來高效的解決方案,并通過優質的教育產品更好的賦能中心、成就孩子。

      【政策解讀】“疫情和雙減”下早托機構政策解讀和發展之道

      面對雙減政策與疫情反撲,教培行業經歷了空前未有的“磨難”,特殊時期如何應對市場變革,更好的“活”下去,成為大多數機構亟待解決的難題。


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      在此背景之下,七田陽光首席執行官張解中先生,深度解讀了兒童教育業態政策導向及趨勢,通過0-6歲兒童教育業態延伸,分享了早托,幼兒園,學科類及非學科類業態的發展核心,并提出“疫情和雙減”下的發展之道。


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      兒童教育業態未來的發展,應順應國家政策,合法合規經營,提高抗風險能力,同時以品牌影響力為出發點,實施精細化管理,提高教育教學品質,通過多元產品創新設計,以教育+為核心,多角度,多視野的跨界思維,應對未來挑戰與發展。同時,七田陽光將全面助力教育合作伙伴轉型升級,提升多元創收能力,以品牌深度賦能讓中心持續性長遠穩定發展。


      【引爆盈利】破局而立,招生先行,引爆中心營收倍增

      未來的發展需要深謀遠慮,眼下的“難題”更需要破局而立。現行的教育市場,中心不僅要“活”下去,還要“更好”的活下去。

      關于引爆中心營收增長,七田陽光營收增長負責人黃佳怡女士帶來了破局而立,招生先行的主題分享。通過機構營收“難題”剖析,黃佳怡女士提出,競爭和選擇在特定情況下,是有方向的,優于競品之選,搶于競品之前,機構的運營,就是作為問題解決者,在不斷解決問題的過程中,延長企業生命線。


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      中心賦能計劃升級,七田陽光特此推出王牌銷冠訓練營,卓越園長班,高級壓單型測評師培訓班等,通過重塑打法模型,實操技術分享,營收增長錦囊分享,優秀成功案例分析,超“優”幫扶計劃,私人定制全年營銷事歷,深度賦能中心打造一支“王牌”運營戰隊。分享最后,黃嘉佳怡女士提出,2022,穩住才會贏,上半場我們習慣高舉高打,下半場我們必須精益求精!
           
      【迎接機遇】新時代·新機遇·新托育—引領探索托育早教行業發展新模式

      “機遇”重要嗎?重要也不重要,而抓住“機遇”的能力遠比機遇更重要。

      2019年5月9日國務院辦公廳頒發了《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》,自此,早托行業“利好”時代到來,藍海市場正式開啟,國家政策支持,高額政府補貼,托育的“聲音”愈發愈強。


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      面對新時代,新機遇,如何引領探索托育早教行業發展,七田陽光招商管理中心任永超先生,圍繞國家鼓勵性普惠托育政策解讀,早教業態內部與外部環境變革,早托一體化產業融合破局之道,合作政策及合作方式帶來了全面的深度解讀。


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      分享通過鼓勵性政策深度解讀,早教市場現狀及投資痛點深度剖析,任永超先生提出,早托一體化產業融將是未來發展的破局之道,七田陽光早托一體化新商業模式,通過全方位的降維打擊,利用空間共享,人員共享,客源共享,體現出早托一體化帶來的營收改變,通過戰略合作方式,大力扶持政策公布,賦能中心及新盟商實現藍海創業,轉型升級,提升多元盈利增收能力。


      【模式變革】新機遇·新模式·新盈利“文旅+教育+家庭消費”的創新盈利生態

      雙減落地常態化疫情沖擊,教培機構面臨嚴峻的生存問題,課時大量庫存,無營收高支出,停課退費難,監管轉型危機等問題重重。


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      此背景下,家庭端親子消費成為早期教育行業核心突破點,國家政策紅利、家庭收入提升及消費升級轉型的驅動下,自然教育和親子游學行業,將誕生千億級藍海市場。面對全新機遇,七田陽光首席執行官張解中先生全面解讀,如何幫助盟商構建“新機遇·新模式·新盈利”實現增量市場的逆勢增收。


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      正值七田陽光20周年之際,“菲比部落”親子體驗項目正式落地,輕資產、平臺化、資源整合,賦能中心實現創新盈收。菲比部落”以兒童素質及自然教育為內核,以家庭陪伴及兒童全能力養成為出發點,以場景化、情景化、自然化、互動化的游學、營地為主要形式,深度挖掘家庭和親子消費需求,搭建“教育+文旅”共享盈利平臺,創設“游樂體驗+早期教育+家庭度假”創新盈利模式。新項目將全面助力七田陽光全國中心,解決多元布局,運營創收等問題,帶動中心實現全面升級轉型。


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      【產品發布】如何實現跨越式效果外化,領跑3-7歲素質教育新賽道

      中心的穩健發展,提升核心競爭力必不可少,如何實現跨越式教學效果外化呈現,領跑3-7歲素質教育新賽道,七田陽光產品中心王怡宇女士進行了深度分享。


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      提升教學核心競爭力的前提,需要從中心實際的教學困難出發,王怡宇女士通過四大維度教學問題剖析,課程設計解決方案輸出,課程優化案例解析,多緯度分享了中心如何解決實際教學中效果呈現問題,升級中心的核心“硬”實力,提升口碑影響及用戶體驗,賦能中心領跑素質教育新賽道。


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      二十年一瞬,我們的成長故事還在延續,七田陽光將始終秉承初心,賦能教育創業者、服務兒童與家庭、以“客戶第一、誠信為本、團結敬業、擁抱變化” 的精神打造中國早期教育全生態產業鏈,下一個二十年,??必當懷揣赤子之心 再出發!

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